近日，随着疫情防控常态化，基层社区的“最后一百米”防线备受关注。各地推行的“干部包抓小区”责任制，旨在压实责任，筑牢社区防控网。这项机制在实际执行中效果如何？是否存在漏洞？本报记者进行了多日暗访，一探究竟。
暗访聚焦“包抓”落实情况
记者随机选取了市内数个由不同单位“包抓”的居民小区作为暗访对象。所谓“包抓”，即指定特定机关或企事业单位对口负责特定小区的疫情防控督导工作。理论上，包抓干部应定期巡查，协调资源，确保防控措施落实到位。
在位于老城区的“馨苑小区”，门口虽设有测温岗，但值守人员时常低头刷手机，对进入人员“抬杆即放”，测温与扫码查验流于形式。记者观察半小时内，多名外来人员未受任何阻拦便径直入内。当记者以访客身份询问包抓单位时，门卫含糊其辞：“好像是哪个局的，不常来，有事找社区。”
而在另一个新建高层小区“云顶家园”，情况则截然不同。入口处值守人员严格查验健康码、行程码，并详细登记外来访客信息。小区公告栏清晰张贴着包抓单位、负责人及联系电话，以及最新的防控政策。一位居民告诉记者：“包抓单位的同志每周都会来，有时还帮着协调解决物资配送的问题，我们觉得心里挺踏实。”
“包而不抓”现象偶有浮现
暗访中，记者也发现了一些问题。在部分小区，包抓责任制存在“名存实亡”的迹象。防控措施主要依赖物业和社区工作人员，包抓单位的身影难觅。有社区工作者私下透露：“有的包抓单位就是挂个名，开大会时表个态，实际支持有限。人员、物资紧张时，还是我们自己在扛。”
这种“包而不抓”或“抓而不实”的情况，使得小区疫情防控的成效很大程度上取决于物业和社区自身的责任心与执行力，存在一定风险隐患。一旦发生情况，响应速度和资源调配能力可能面临考验。
筑牢防线需责任真“落地”
通过本次暗访可以看出，“包抓小区疫情防控”机制的优势与短板同样明显。它并非一“包”就灵，其效能关键在于责任是否真正“落地”。有效的包抓，需要责任单位沉下身子、真抓实干，与社区、物业形成合力，将巡查、督导、支持落到实处，共同查漏补缺。
疫情防控无小事，社区是前沿阵地。包抓责任制设计初衷良好，但要杜绝形式主义，避免责任悬空。唯有包抓干部真正“下沉”，与基层力量拧成一股绳，才能将防控网络织得更密更牢，切实守护好居民的健康与安全。社会与公众也期待，这项机制能在实践中不断完善，成为经得起考验的坚实防线。
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